經(jīng)過歷時(shí)十五年的發(fā)展，成都華宏生物科技有限公司已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)農(nóng)肥領(lǐng)域的龍頭型企業(yè)，在國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程進(jìn)一步加快的大市場(chǎng)環(huán)境下，該企業(yè)也不斷引入現(xiàn)代化的管理機(jī)制，使得企業(yè)在成長(zhǎng)的過程中越發(fā)顯現(xiàn)出后勁。為對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模上的進(jìn)一步壯大做籌備，2017年開春伊始，成都華宏生物便召開工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃未來。

此次工作會(huì)議也被有關(guān)人士解讀為是成都華宏今后發(fā)展的行動(dòng)指南，會(huì)議上公司董事長(zhǎng)李智強(qiáng)發(fā)表重要講話。李智強(qiáng)首先對(duì)前階段企業(yè)的工作進(jìn)行了全面的盤點(diǎn)，他說過去的幾年時(shí)間里公司按照既定的發(fā)展計(jì)劃科學(xué)統(tǒng)籌，無論是在科研還是產(chǎn)品推廣方面都取得了可喜的成績(jī)，公司正處在有序的發(fā)展進(jìn)程中?！肮靖鶕?jù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)種植現(xiàn)狀，制定了新的方案，結(jié)合國(guó)家的大方針，制定出了企業(yè)由單純的生產(chǎn)向生產(chǎn)與服務(wù)相結(jié)合大戰(zhàn)的戰(zhàn)略，實(shí)施土壤改良與節(jié)肥增效的措施并進(jìn)，打開了工作新局面。”李智強(qiáng)說道。

過去的幾年時(shí)間里成都華宏生物也取得了一連串的亮眼成績(jī)單，2016年該公司成功啟動(dòng)了兵團(tuán)國(guó)家級(jí)示范園區(qū)項(xiàng)目，成為公司發(fā)展過程中的一件大事。就在不久前，該公司成功拿下了3500畝的低產(chǎn)田改良綜合技術(shù)的集成示范項(xiàng)目，主要進(jìn)行改良土壤、增產(chǎn)增收等方面的試驗(yàn)與示范。好事不斷，公司在前段時(shí)間還迎來了新疆阿拉爾助邦合作社社長(zhǎng)周應(yīng)均、奎屯種植專家劉奎群一行，對(duì)方與公司就在當(dāng)?shù)?000畝棉花、番茄、制種玉米、富硒紅棗的種植地上進(jìn)行土壤改良達(dá)成合作意向，屆時(shí)公司產(chǎn)品在應(yīng)用推廣方面又將邁出一大步。

成績(jī)固然顯赫，但對(duì)于發(fā)展中的成都華宏來說，如何在保持發(fā)展成果的同時(shí)加快企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)程更為重要。在此次會(huì)議上，李智強(qiáng)也對(duì)今后公司的發(fā)展目標(biāo)做出了具體部署和要求。他說，就目前的發(fā)展形勢(shì)來看，企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)理念進(jìn)行升級(jí)已經(jīng)成為了大勢(shì)所趨，他動(dòng)員全體員工積極參與，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。據(jù)了解，在未來的幾年時(shí)間里，成都華宏將建立以研究和服務(wù)為主的發(fā)展思路，將科研成果不斷向?qū)嶋H應(yīng)用層面進(jìn)行轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升企業(yè)知名度、壯大企業(yè)規(guī)模。

小編獲悉，目前還有不少地方部門與成都華宏進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，就相關(guān)項(xiàng)目合作達(dá)成初步意向，蓄勢(shì)待發(fā)的成都華宏正在迎來一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。